Platoshin.pro

Группа консультантов-профессионалов с многолетним опытом, работающая с компаниями разного уровня и помогающая достичь успеха на рынке.

За пятнадцатилетию историю вместе с нами выстроили свои процессы более 30 российских компаний.

Заказать презентацию

Новости

15.04.2026 — 17.04.2026

В Ижевске пройдет III Практическая конференция «Инструменты повышения операционной эффективности бизнеса». Вы узнаете, как повысить эффективность бизнеса посредством поэтапной трансформации своих бизнес-процессов

08.04.2026

Состоялась рабочая встерча команды Platoshin.pro с руководством ГБУ МО «Геоцифра» по вопросам организации внутри учреждения Процессного офиса

Наша команда

Профессионалы, которые помогут внедрить методы процессного управления

Павел Платошин

Руководитель Platoshin.pro

MBA, Выпускник РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Имеет более 15 лет успешной работы в сфере процессного управления, разработки сбалансированной системы показателей, геймификации мотивации персонала
Екатерина Несрединова

Методолог, контент-редактор

Специалист с многолетним опытом в сфере целеполагания и оптимизации бизнес-процессов

кОНСАЛТИНГОВЫЕ Услуги

Внедрение процессного управления
Разработка методологии описания процессов
Описание процессов в Business studio
Разработка системы сбалансированных показателей
Аудит бизнес-процессов организации
Реализация сбалансированной системы показателей в BS

Обучение

Процессное управление. Основы

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Процессное управление. Внедрение

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Методология описания бизнес-процессов

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Описание бизнес-процессов в Draw.io

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Описание бизнес-процессов в BS

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Проектирование бизнес-архитектуры компании

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Управление проектами и целевыми программами

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Регламентация бизнес-процессов

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Управление бизнес-процессами. Разработка сбалансированной системы показателей

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Мотивация персонала. Разработка системы стимулирования

Курс длится 8 академических часов (1 день)
Геймификация мотивации персонала

Курс длится 8 академических часов (1 день)

Офис заказчика

Если вам позволяют условия, мы готовы выполнить работы непосредствено в вашем офисе. Это повысит вовлечённость персонала и зародит элементы корпоративной культуры
Дистанционный формат

Если ваше удобство - это мобильность, мы сможем решить ваши проблемы с использованием современных коммуникационных технологий. Эффект будет стабильно высоким